¿Emprendimiento
innovador?
Cada vez se habla más del
emprendimiento y de la innovación pero ¿es realmente posible aunar ambas cosas?
¿es posible el emprendimiento innovador?
A todos nos encanta la idea
de crear o pertenecer a una empresa innovadora. Y no digamos la posibilidad de
crear y desarrollar un proyecto que tenga la innovación como bandera. Pero ¿es
posible innovar en un mercado como el actual? ¿Cómo podemos desarrollar un
proyecto empresarial innovador?
Pese a que contestar a estas
preguntas no es tarea sencilla, la mayoría de los expertos, entre ellos Franc
Ponti, coinciden en varios de los siguientes puntos:
1.-
Las ideas claras.
¿Hacia dónde queremos ir?
“Ningún viento es favorable para quien no sabe hacia dónde va” decía Séneca.
Tener una visión clara nos
orienta y nos aporta referencias para avanzar. No importa ajustar nuestros
objetivos mas adelante si es necesario, forma parte del proceso, lo importante
es que todos nuestros movimientos se realicen en coherencia con nuestras metas,
esto nos permitirá diseñar planes de acción inteligentes que nos faciliten
alcanzarlas.
2.-
Aplicación global
¿Quieres que tu empresa sea
innovadora? Muy bien, pues plantéate cómo entiendes tú la innovación.
¿Para qué quieres una
empresa innovadora? Las razones pueden ser muy variadas, a unos por obtener una
mayor rentabilidad, a otros por el placer de hacer las cosas mejor, para ser
más competitivos en el mercado o líderes en el sector…
La creatividad y la
innovación son de aplicación en todas y cada uno de las áreas y sistemas de la
empresa ¿cómo lo vas a hacer?
Si eres un líder
comprometido con la innovación tu comportamiento como directivo no debería
estar anclado en el pasado. Por ejemplo, sería poco aceptable tener una empresa
muy innovadora en lo relacionado con el servicio que ofrece y una dirección de
los recursos humanos basada en la “cultura del látigo”.
3.-
Cuenta con tu equipo.
Una vez definidas las metas,
llega el momento de crear el instrumento que impulse las acciones necesarias
para alcanzarlas. Un equipo sólido con una visión compartida.
Si la visión no es común,
alcanzar los objetivos será mucho mas difícil porque innovar es una tarea
colectiva.
¿Cómo alinear los objetivos
de la empresa con los de las personas? ¿Cómo crear una cultura de empresa que
favorezca la innovación? Existen diferentes herramientas de Management y
Recursos Humanos específicamente diseñadas para ello que desarrollaremos en futuros
artículos.
4.- Se trata de cambiar.
Queremos hacer las cosas de
un modo que no se haya hecho antes, iniciar (o reinventar) algo
inteligentemente, buscar nuevas formas de acercarse a los clientes, diseñar un
modo de gestión distinto, reenfocar el negocio, etc.
Con frecuencia hablamos de
la resistencia al cambio de las personas. A las organizaciones les ocurre lo
mismo. Hemos sido diseñados para aferrarnos a aquello que consideramos que
hacemos bien (o que simplemente nos proporciona resultados aceptables) y no
cambiarlo.
La mente humana es altamente
proteccionista e intenta en todo momento evitarnos sufrimientos. El problema
surge cuando la inacción nos puede generar muchos más inconvenientes que la
acción. Ser conscientes de la necesidad de avanzar es imprescindible.
5.-
Anticípate al futuro.
Se trata de crear mecanismos
para recibir, analizar y sacar conclusiones de forma sistematizada de la
información del exterior de la empresa.
La observación metódica nos
indica por donde irán los tiros en el futuro. Busca inspiración como una
actividad más.
Cuando analicemos esa
información, esas pistas, llegaremos a las tendencias ¿cómo obtener valor de
las tendencias del mercado aplicándolas a un área específica?
6.-
Fomenta el Pensamiento colectivo y crea procesos que faciliten la conversión de
las ideas en realidad.
Muchos de los inventos de
los que disfrutamos habitualmente han sido concebidos como resultado del
trabajo creativo en equipo. Es más, existen diferentes técnicas específicamente
diseñadas para facilitar el desarrollo colectivo de ideas (el brainstorming, la
más conocida).
El neurólogo Antonio Damasio
afirma que si un grupo de personas llega a determinados grados de
compenetración y calidad en el trabajo conjunto, sus ondas cerebrales se
sincronizan, creando un lenguaje propio.
Otros autores afirman que en
un trabajo colectivo se puede experimentar la sensación de fluidez, la fusión
del ego con el equipo y el cambio de referencias temporales (la sensación del
transcurso rápido del tiempo) ¿Te ha ocurrido alguna vez?
En definitiva, emprender
orientándose hacia la innovación no sólo es posible, sino también deseable,
requiere un planteamiento claro y una visión compartida por todos los
integrantes de la empresa.
Recuerda que eres dueñ@ de
tu vida, convierte tu libertad en valor.
Bibliografía – Para saber más:
- Las diez caras de la
innovación: Estrategias para una creatividad excelente (Empresa (paidos) de Tom
Kelley.
- El ADN del innovador:
Claves para dominar las cinco habilidades que necesitan los innovadores Deusto
de Clayton M. Christensen.
- ¡Innovación! – Siete
movimientos para construir una empresa de Franc Ponti .
- El error de Descartes: la
emoción, la razón y el cerebro humano. Antonio Damasio. Editorial Crítica.
Sobre
la autora:
Isabel Gómez, es coach profesional y
directora de Éxito en Femenino www.exitoenfemenino.com.
Licenciada en Ciencias del Trabajo, Master en
Marketing, MBA y Emprendedora vocacional.
Si quieres recibir claves prácticas para
ganar autoconfianza y avanzar hacia tus objetivos, descárgate totalmente GRATIS
el ebook PONTE EN VALOR a través de este enlace: www.exitoenfemenino.com/ponte-en-valor/.
Twitter: @_isabel_gomez
No hay comentarios:
Publicar un comentario